REPORTAGE. I höstas påbörjade Würth Svenska AB en omfattande utbyggnad av centrallagret i Örebro. Utbyggnaden kommer att öka kapaciteten i Örebrolagret med hela 45 procent.
Den tyska koncernen Würth levererar förbrukningsmaterial till verkstäder, industrier och byggföretag över hela landet och har varit etablerade på den svenska marknaden sedan 1967. Sedan år 2000 återfinns det svenska huvudkontoret och centrallagret i Örebro.
För elva år sedan flyttade man in i den befintliga anläggningen som nu är fylld till brädden. För att kunna fortsätta växa och utvecklas satsar företaget därför på utbyggnad. I nuläget handlar det om att öka lagerkapaciteten med 45 procent genom en tillbyggnad på 3 500 kvadratmeter golvyta.
Nuvarande lager är på cirka 7 700 kvadratmeter och indelat i en shuttle-del, två kemlager med olika brandzoner samt ett lager för skrymmande gods. Shuttlesystemet installerades när företaget flyttade in i befintlig anläggning 2013 och består av tre gångar med fyra våningar, där totalt 21 500 backar rör sig och transporterar godset till plockstationerna.
Maxlast i varje back är 35 kilo.
— Det är ett så kallat ”goods to man-system”, där godset kommer till människan istället för tvärtom. Efter elva år finns det nu andra toppmoderna system, men jag skulle fortfarande säga att det är ett modernt, bra och mycket funktionellt system som vi har, säger logistikchef Peter Lindström.
Når kunden nästa dag
Würth lagerhåller runt 12 000 produkter, som skickas direkt till slutkunder samt till företagets 37 egna butiker runt om i Sverige. Beställningar som läggs innan klockan 16 ska plockas samma dag och nå kunden nästa dag, med vissa undantag i landet.
Den nya lagerdelen som snart ska börja byggas kommer att dubbla ytan för skrymmande gods och dessutom ge plats åt de pallprodukter som idag samsas med kemprodukter inne i de två kemlagerdelarna.
— Dessutom gör vi en så kallad fast moving area, där pallgods i stora volymer kan hanteras mer effektivt än idag, säger Peter Lindström.
Gjort förbättringar
Varje dygn lämnar ungefär 1 500 kollin och 60 pallar lagret i Örebro. Fraktbolag hämtar gods upp till åtta gånger om dagen på centrallagret. Vid de tre plockstationerna kan varje medarbetare plocka runt 270 rader i timmen. På ett dygn plockas ungefär 8 500 rader.
— Under året har vi gjort en del förbättringar i vår befintliga anläggning. Bland annat har vi dubblerat antalet bandmaskiner, adderat fler packbänkar och byggt ”genvägar” som gör att alla paket inte behöver gå hela varvet runt, förklarar Peter Lindström.
För knappt ett år sedan övergick Würth till att lasta på gods på pallar av wellpapp till sina butiksleveranser.
— Butikerna har lättare att hantera wellpapp än träpallar. Viktmässigt klarar förstås inte wellpapp-pallarna lika mycket som dem i trä, men vi lastar aldrig så tungt att det är ett problem för oss, säger Peter Lindström.
”Utmaning”
Planen är att lagerutbyggnaden ska stå färdig att tas i drift vid årsskiftet 2025-2026. För närvarande pågår arbete med att anlägga en ny personalparkering eftersom den nya lagerdelen ska byggas på befintlig parkering. När den står klar i november påbörjas markarbeten och pålning för lagerbyggnaden. Innan årsskiftet ska upphandling av ställage, transportband och kopplingen till IT-systemet vara färdigt.
— Det kommer inte att bli en lika stor förändring som när vi flyttade till den här anläggningen och gick från manuell till automatiserad hantering, men det kommer att påverka oss genom att vi ska balansera befintlig verksamhet mot utbyggnaden. Vi ska även få de nya installationerna att funka ihop med befintliga, vilket i sig är en utmaning, säger Peter Lindström.
Under senare halvan av 2025 kommer fokus att kretsa kring installationer och att lägga upp en strategi för hur lokalerna ska användas på bästa sätt. 2026 kommer mer att handla om att ”växa in” i de nya lokalerna. Över tid är tanken att utöka antalet produkter från dagens 12 000 till cirka 16 000.
— Förväntningarna med tillbyggnaden är att vi ska växa. Vi räknar med en tillväxt på cirka tio procent per år, det är där vi har legat historiskt och det är även målet framåt.
Blickar framåt
Redan i pågående utbyggnadsprojekt har Würth börjat skissa på hur nästa utbyggnad ska se ut, även om den troligen ligger 8 till 10 år framåt i tiden — om allt går enligt plan.
— Det handlar om ett betydligt större ingrepp i verksamheten än det vi gör nu. Vi köpte till runt 29 000 kvadratmeter mark för fyra år sedan och när tiden är rätt kommer vi att kunna bygga ut lika mycket till där vi är idag, säger Peter Lindström.
Över tid är det inte bara lagerytan som behöver öka, även kontorslokaler kan behöva utökas. Av de drygt 470 medarbetarna i den svenska verksamheten är lite drygt 110 placerade i Örebro, som förutom centrallager även är företagets huvudkontor.
— Vi är ungefär 40 som arbetar med logistik, sedan har vi ekonomiavdelning, IT-avdelning, HR, kundservice och liknande som är drygt 70 personer. Majoriteten av våra anställda jobbar i säljande befattningar och befinner sig över hela landet, säger Peter Lindström.
Utbyggnaden av lagret beräknas kosta runt 100 miljoner kronor.
FAKTA OM WÜRTH
– Grundades i Tyskland 1945 och har funnits i Sverige sedan 1967.
– Finns i 84 länder med cirka 87 000 anställda och omsatte omkring 20,4 miljarder euro 2023.
– Omsättningen i Sverige uppgår till runt 1,3 miljarder svenska kronor 2024.
– Würth Svenska AB sysselsätter runt 470 medarbetare, varav drygt 110 i Örebro.
– Entreprenör för lagerutbyggnaden i Örebro är HMB Construction.
